Logical Operations

Project Management: Monitoring Key Project Elements

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Logical Operations

Project Management: Monitoring Key Project Elements

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Project Management: Applying Predictive and Adaptive Methods“

Bill Rosenthal

Dozent: Bill Rosenthal

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5 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
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Was Sie lernen werden

  • Track project schedules and costs using core Earned Value Management (EVM) variables like PV, EV, and AC.

  • Optimize project timelines with fast-tracking and crashing techniques while tracking sprints via burndown charts and Kanban boards.

  • Implement quality control tools, including control charts, Pareto diagrams, and root cause analysis, to manage variance.

  • Data files for this course are provided in the first course of this specialization, "Project Management: Project Launch, Work, and Scheduling".

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Project Risk Management
  • Kategorie: Cost Management
  • Kategorie: Scheduling
  • Kategorie: Project Controls
  • Kategorie: Quality Control
  • Kategorie: Leadership Development
  • Kategorie: Team Leadership
  • Kategorie: Cost Control
  • Kategorie: Project Performance
  • Kategorie: Leadership
  • Kategorie: Quality Monitoring
  • Kategorie: Project Management
  • Kategorie: Project Planning
  • Kategorie: Cost Reduction
  • Kategorie: Quality Assurance and Control
  • Kategorie: Project Schedules
  • Kategorie: Agile Project Management
  • Kategorie: Risk Management

Werkzeuge, die Sie lernen werden

  • Kategorie: Microsoft Word
  • Kategorie: Microsoft Excel

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1 Aufgabe

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Project Management: Applying Predictive and Adaptive Methods“
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  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 3 Module

Using a Predictive approach, you monitored and managed changes that occurred during project execution. The next step is to monitor and optimize the project schedule and cost to run the project successfully. However, using an Adaptive approach, monitoring is handled by tracking the team's performance during a Sprint, which primarily focuses on the project's schedule. In this lesson, you will monitor and control the project schedule and cost.

Das ist alles enthalten

1 Lektüre6 Plug-ins

With your project work underway, you have been monitoring the project cost and optimizing the project schedule depending upon the changes that occurred. Now, you need to monitor whether the project work is executed without any glitches by applying quality control measures. At the same time, you will also need to monitor risks you may have to deal with by adopting effective risk control measures. In this lesson, you will monitor the risk and quality aspects of the project.

Das ist alles enthalten

6 Plug-ins

You'll wrap things up and then validate what you've learned in this course by taking an assessment.

Das ist alles enthalten

1 Lektüre1 Aufgabe

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Dozent

Bill Rosenthal
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