In diesem Modul werfen wir einen Blick auf die strategischen Überlegungen bei der Personalbeschaffung auf der Makroebene. Wir werden auch untersuchen, was einen effektiven Personalvermittler ausmacht und wo man potenzielle Mitarbeiter findet. Es werden aktuelle Themen der Personalbeschaffung besprochen, wie z.B. die Nutzung sozialer Medien und mobiler Technologien. Anschließend nehmen wir uns Zeit für wichtige rechtliche und ethische Fragen bei der Personalbeschaffung und schließen dieses Modul mit einem Blick auf die Personalbeschaffung aus einer globalen Perspektive ab.

In diesem Modul untersuchen wir den Auswahlprozess. Wie in den ersten beiden Modulen gehen wir vom großen Ganzen aus - was ist Auswahl und wie verbinden wir sie mit strategischen Zielen? Dann untersuchen wir wichtige rechtliche Überlegungen (US-Gesetze) und andere bewährte Praktiken bei der Auswahl, wie die Vermeidung von Voreingenommenheit und die Durchführung von Hintergrundüberprüfungen. Als Nächstes sehen wir uns eine Reihe verschiedener Auswahlinstrumente an, die Sie verwenden können, um bessere Einstellungsentscheidungen zu treffen. Schließlich schließen wir das dritte Modul ab, indem wir Angebote für Kandidaten erstellen und präsentieren und unseren Einstellungsprozess auf seine Effektivität hin analysieren.

In Modul vier werden wir über die Einstellung Ihres neuen Mitarbeiters sprechen. Nachdem Sie gerade einen neuen Mitarbeiter eingestellt haben, möchten Sie sicherstellen, dass sich dieser neue Mitarbeiter so schnell wie möglich einarbeitet und ein engagiertes und begeistertes Mitglied Ihres Teams wird. In Modul vier erfahren Sie, wie Sie einen guten Onboarding-Prozess durchführen und warum dies für das Engagement des Mitarbeiters im Unternehmen wichtig ist.