Un bon calendrier de projet aide tous les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Un budget de projet avec des contraintes de coûts réalistes est également une base essentielle de tout projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à respecter les contraintes de temps et de coût afin d'assurer le succès de vos projets. A l'issue de ce cours, vous serez capable de : 1. Identifier les besoins en ressources du projet 2. Décomposer les lots de travaux en activités 3. Définir ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités 4. Définir les jalons et créer un calendrier des jalons 5. Déterminer le chemin critique et calculer la marge 6. Décrire l'objectif de l'utilisation des avances et des retards dans un calendrier de projet 7. Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires à la réalisation des activités du projet 8. Choisir l'une des trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer le budget d'un projet 9. Utiliser une matrice d'attribution des responsabilités pour attribuer les responsabilités 10. Reconnaître les composantes du plan de gestion de la qualité d'un projet

Budgétisation et programmation des projets
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Budgétisation et programmation des projets
Ce cours fait partie de Spécialisation "Principes et pratiques de la gestion de projet"
Enseigné en Français (doublage IA)

Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
223 368 déjà inscrits
Inclus avec En savoir plus
9,387 avis
Ce que vous apprendrez
Définir les étapes et créer un calendrier des étapes
Identifier les besoins en ressources du projet
Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires aux activités du projet
Utiliser une matrice d'attribution des responsabilités pour attribuer les responsabilités
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion des coûts
- Catégorie : Gestion des ressources
- Catégorie : Planification du projet
- Catégorie : Calendriers des projets
- Catégorie : Gestion de projet
- Catégorie : Gestion de la qualité
- Catégorie : Allocation des ressources
- Catégorie : Calendrier
- Catégorie : Programmation
- Catégorie : Estimation des coûts
- Catégorie : Structure de répartition du travail
- Catégorie : Gestion matricielle
- Catégorie : Analyse de dépendance
- Catégorie : Estimation du projet
- Catégorie : Jalons (gestion de projet)
- Catégorie : Gestion du budget
- Catégorie : Estimation
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University of California, Irvine

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Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Avis des étudiants
- 5 étoiles
76,18 %
- 4 étoiles
20,33 %
- 3 étoiles
2,75 %
- 2 étoiles
0,41 %
- 1 étoile
0,30 %
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Révisé le 16 déc. 2017
Excellent practical advice given in the tutorials and videos that will help you avoid some of the common pitfalls of project management and make you look a true project management professional.
Révisé le 15 avr. 2020
It was a great experience. one thing i has to suggest is to check the answers of the quiz. a question about float. i thing i had marked the correct option.but it shows wrong
Révisé le 14 juil. 2020
nicely planned, good use of real-life experiences. The lectures should be broader and made of several short duration videos. Too much reading content.Overall very helpful.
Foire Aux Questions
Plus de questions
Aide financière disponible,
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