SkillUp

Spécialisation "Gestionnaire de projet certifié"

SkillUp

Spécialisation "Gestionnaire de projet certifié"

Commencez votre nouvelle carrière en tant que chef de projet.

Plongez dans les compétences les plus demandées en matière de gestion de projet grâce à des exercices pratiques et concrets qui vous permettront d'être rapidement prêt à travailler. Aucune expérience préalable n'est nécessaire

Daniel C. Yeomans
SkillUp
Kasie Pardi

Instructeurs : Daniel C. Yeomans

6 320 déjà inscrits

Inclus avec Coursera PlusEn savoir plus

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 947 examens de cours de ce programme

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
2 mois à compléter
à 10 heures par semaine
Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 947 examens de cours de ce programme

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
2 mois à compléter
à 10 heures par semaine

Ce que vous apprendrez

  • Maîtrisez les concepts, les outils, les principes et le langage les plus récents que les chefs de projet utilisent tous les jours

  • Apprendre à gérer des projets, notamment à faire face à des situations difficiles pour les clients et à faire évoluer les activités tout au long du cycle de vie de la gestion de projet

  • Naviguer dans les communications, les conversations et les situations de leadership d'une manière plus efficace pour mieux guider les projets

  • Travaillez sur des projets pratiques pour constituer un portfolio qui met en valeur vos compétences auprès des employeurs tout en vous préparant à l'examen de certification CAPM

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Planification de la communication
  • Catégorie : Définition du champ d'application du projet
  • Catégorie : Gestion des ressources
  • Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
  • Catégorie : Motivation de l'équipe
  • Catégorie : Documentation du projet
  • Catégorie : Communications interpersonnelles
  • Catégorie : Communication avec les parties prenantes
  • Catégorie : Gestion des parties prenantes
  • Catégorie : Gestion de la valeur acquise
  • Catégorie : Analyse des parties prenantes
  • Catégorie : Cycle de vie de la gestion de projet
  • Catégorie : Engagement des parties prenantes
  • Catégorie : Gestion de projet
  • Catégorie : Gestion de projet agile
  • Catégorie : Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
  • Catégorie : Facilitation de réunions
  • Catégorie : Analyse des risques
  • Catégorie : Planification du projet
  • Catégorie : Gestion du champ d'application

Détails à connaître

Certificat partageable

Ajouter à votre profil LinkedIn

Enseigné en Anglais
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de SkillUp

Spécialisation - série de 4 cours

Ce que vous apprendrez

  • Comparer et opposer les modèles de gestion de projet prédictifs et adaptatifs

  • Découvrez comment mener des réunions efficaces et comment la motivation de votre équipe peut contribuer à la réussite d'un projet

  • Créer des documents de planification et d'autres documents qui vous aident à définir l'étendue d'un projet, à planifier les calendriers et à établir des budgets précis

  • Appliquer les processus et les outils qui favorisent le lancement d'un projet

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion de projet
Catégorie : Planification du projet
Catégorie : Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
Catégorie : Gestion des parties prenantes
Catégorie : Gestion de la valeur acquise
Catégorie : Motivation de l'équipe
Catégorie : Engagement des parties prenantes
Catégorie : Cycle de vie de la gestion de projet
Catégorie : Documentation du projet
Catégorie : Normes du programme
Catégorie : Gestion de la qualité
Catégorie : Analyse des parties prenantes
Catégorie : Initiative et leadership
Catégorie : Facilitation de réunions
Catégorie : Définition du champ d'application du projet
Catégorie : Gestion de projet agile
Catégorie : Leadership d'équipe
Catégorie : Communication avec les parties prenantes

Ce que vous apprendrez

  • Décrire les différents cycles de vie des projets, y compris les cycles de vie en cascade et les cycles de vie adaptatifs.

  • Démontrer les techniques de partage de l'information pour améliorer l'efficacité de la communication avec les membres de l'équipe et les parties prenantes externes.

  • Effectuer une analyse des risques de bout en bout, y compris une analyse SWOT, un registre des risques et une matrice des risques.

  • Créer des stratégies exécutables de réponse aux risques afin d'éviter ou d'atténuer les menaces et d'exploiter ou de renforcer les opportunités.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
Catégorie : Gestion de projet
Catégorie : Cycle de vie de la gestion de projet
Catégorie : Gestion des parties prenantes
Catégorie : Gestion des conflits
Catégorie : Planification de la communication
Catégorie : Analyse des risques
Catégorie : Atténuation des risques
Catégorie : Planification du projet
Catégorie : Engagement des parties prenantes
Catégorie : Analyse des parties prenantes
Catégorie : Contrôle des projets
Catégorie : Cycle de vie du développement des systèmes
Catégorie : Communications interpersonnelles
Catégorie : Mise en œuvre du projet
Catégorie : Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
Catégorie : Communication avec les parties prenantes
Catégorie : Contrôle des risques

Ce que vous apprendrez

  • Discutez des moyens de favoriser un environnement sain pour les membres de l'équipe et expliquez les effets de l'autonomisation des membres de l'équipe.

  • Démontrer une meilleure communication dans le cadre d'un projet en appliquant différentes compétences et différents moyens de communication.

  • Appliquer des compétences en matière de leadership pour obtenir des résultats positifs dans le cadre d'un projet, constituer des équipes de confiance et établir des relations solides avec les parties prenantes.

  • Démontrer un engagement accru des parties prenantes en appliquant les connaissances et les compétences nécessaires pour acquérir des ressources et maintenir les parties prenantes impliquées dans le projet.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Communication avec les parties prenantes
Catégorie : Planification de la communication
Catégorie : Leadership
Catégorie : Gestion de projet
Catégorie : Intelligence émotionnelle
Catégorie : Leadership d'équipe
Catégorie : Engagement des parties prenantes
Catégorie : Gestion des ressources
Catégorie : Contrôle des projets
Catégorie : Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
Catégorie : Empathie et intelligence émotionnelle
Catégorie : Gestion du champ d'application
Catégorie : Communication
Catégorie : Cycle de vie de la gestion de projet
Catégorie : Développement du leadership
Catégorie : Gestion des parties prenantes
Catégorie : Analyse des parties prenantes
Catégorie : Définition du champ d'application du projet
Catégorie : Collaboration d'équipe
Catégorie : Attributs personnels
Examen pratique pour la certification CAPM

Examen pratique pour la certification CAPM

COURS 4, 6 heures

Ce que vous apprendrez

  • Préparez-vous à la certification CAPM en passant un examen simulé composé de 150 questions

  • Apprenez des stratégies et des techniques efficaces pour optimiser vos résultats à l'examen, telles que la gestion du temps, la hiérarchisation des questions et l'exploitation des points forts

  • Comprendre le format, la durée, les sujets et les objectifs de l'examen CAPM, vous permettant de vous concentrer sur les sujets les plus importants

  • Recevoir des conseils sur la localisation des ressources de cours pour rafraîchir vos connaissances sur des sujets d'examen spécifiques

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Cycle de vie de la gestion de projet
Catégorie : Engagement des parties prenantes
Catégorie : Analyse de l'activité
Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
Catégorie : Gestion de projet agile
Catégorie : Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
Catégorie : Gestion de projet
Catégorie : Leadership
Catégorie : Planification du projet

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Instructeurs

Daniel C. Yeomans
SkillUp
26 Cours213 156 apprenants

Offert par

SkillUp

Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants sur Gestionnaire de projet certifié

moyenne sur l'ensemble des 4 cours

  • 5 étoiles

    78,06 %

  • 4 étoiles

    14,73 %

  • 3 étoiles

    3,72 %

  • 2 étoiles

    1,49 %

  • 1 étoile

    1,98 %

SM
Cours : Fondements de la gestion de projet, lancement et planification

Révisé le 6 oct. 2024

CC
Cours : Cycle de vie du projet, partage de l'information et gestion des risques

Révisé le 18 déc. 2024

TS
Cours : Gestion de projet Communication, parties prenantes et leadership

Révisé le 30 sept. 2024

Foire Aux Questions