Project Management: Reporting and Closing Projects

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Project Management: Reporting and Closing Projects

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Project Management: Applying Predictive and Adaptive Methods“

Dozent: Bill Rosenthal

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4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

5 Stunden zu vervollständigen

Flexibler Zeitplan

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

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Was Sie lernen werden

Draft a project communications plan and use performance reporting components to generate accurate budget forecasts.
Manage stakeholder expectations using trust-building matrices while navigating public, media, and political barriers.
Formally close predictive and adaptive projects by archiving records, conducting audits, and planning releases.
Data files for this course are provided in the first course of this specialization, "Project Management: Project Launch, Work, and Scheduling".

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Project Management
Kategorie: Performance Reporting
Kategorie: Project Coordination
Kategorie: Project Planning
Kategorie: Stakeholder Communications
Kategorie: Procurement
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Agile Project Management
Kategorie: Stakeholder Engagement
Kategorie: Sprint Retrospectives
Kategorie: Leadership Development
Kategorie: Release Management
Kategorie: Communication
Kategorie: Project Performance
Kategorie: Project Closure
Kategorie: Leadership
Kategorie: Team Leadership
Kategorie: Sprint Planning

Werkzeuge, die Sie lernen werden

Kategorie: Microsoft Word
Kategorie: Microsoft Excel

Wichtige Details

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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Project Management: Applying Predictive and Adaptive Methods“

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

To round out your data-analysis skills in project management, you'll communicate during a project, manage stakeholder relationships and expectations, and report on project performance. You'll also perform sprint reviews and retrospectives and coordinate releases and deployment planning. Finally, you'll deliver the final product, close project procurements, and then close the project.

Now that the project is underway, it is critical to keep stakeholders informed of the project progress on a regular basis. This is true for both Predictive and Adaptive projects. A lack of communication may disrupt project progress and even lead to a decrease in team productivity. In order to avoid such issues, disseminating project information to stakeholders should be a continuous process. In this lesson, you will communicate, distribute, and manage project information as well as report to your stakeholders.

Das ist alles enthalten

1 Lektüre6 Plug-ins

When finishing an Adaptive project, the closing process involves closing the Sprint, closing the Release, and closing the project. In each of these closure activities, you are verifying that the deliverable provides benefit to the customer. As you conclude the Adaptive project, the team will participate in a Sprint Retrospective, which enables the team to discuss the team's performance and things they might want to change in future projects. In this lesson, you will close an Adaptive project.

Das ist alles enthalten

5 Plug-ins

You successfully completed the last project deliverable and approved the last invoice for payment. You are almost done! But first, you must properly close out the project. In this lesson, you will perform the project closure for your Predictive project.

Das ist alles enthalten

6 Plug-ins

You'll wrap things up and then validate what you've learned in this course by taking an assessment.

Das ist alles enthalten

1 Lektüre1 Aufgabe1 Plug-in

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Dozent

Bill Rosenthal

Logical Operations

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